并购重组是资本市场优化资源配置的核心机制，新一轮并购重组潮正在重塑中国产业版图。本文以并购重组为研究对象，在交易成本理论、企业边界理论与平台经济学的基础上引入诺贝尔经济学奖级理论视角，综合运用统计分析与正反案例比较方法，系统考察了新一轮并购潮的政策逻辑、市场概况、典型案例、产业整合路径、风险与落地策略。研究发现：第一，政策端以“并购六条”与重组办法修订为核心，监管导向从“严审跨界”转向“支持产业整合”，2025年上市公司并购披露超1300单、为2024年的1.4倍，重大资产重组近160单、为2024年的2.3倍，产业整合类占比超七成；第二，总量端量价齐升，清科统计2025年中国并购市场交易2800起、金额9641.35亿元、同比增长19.9%与60.7%，Wind口径6074单、1.87万亿元，能源矿产、机械制造与半导体成为并购最活跃的三大行业；第三，标杆案例验证“做大做强”逻辑，国泰海通合并后总资产2.11万亿元、营收631.07亿元跃居行业首位，中芯国际以406.01亿元收购中芯北方49%股权创科创板史上最大并购；第四，风险同步积聚，双成药业跨界半导体并购终止折戟、蓝色光标计提商誉减值15.2亿元、天娱数科商誉减值准备余额27.09亿元，跨界炒作、高溢价与商誉减值构成新一轮并购潮的主要风险源。据此，本文提出战略导向、能力匹配、交易设计、投后整合与投资者保护五维落地路径，为上市公司、国资平台与中介机构提供可操作的决策参考......