【11月5日观网消费日报】

1、倍轻松实控人马学军因操纵证券市场被罚，已辞去公司全部职务

11月4日，倍轻松发布公告称，公司控股股东、实控人马学军收到证监会《行政处罚决定书》，因其涉嫌操纵证券市场，证监会决定没收违法所得1011.83万元，并处以罚款3035.48万元，合计罚没4047.31万元，其中马学军个人承担罚款1184.19万元。

同时，马学军被采取5年证券市场禁入措施及5年证券市场禁止交易措施。同日公司另发公告显示，倍轻松董事长、总经理马学军因个人原因辞去董事、董事长、总经理等全部职务，辞任后不再担任公司任何职务，公司董事会已推举董事刘志华代行董事长、总经理及相关委员会委员职责。

2、花王否认苏菲娜退出中国市场

近日，花王集团旗下品牌苏菲娜（SOFINA）抖音、天猫官方旗舰店同步发布闭店公告，宣布两家店铺将于2026年12月1日起正式闭店，停止旗舰店商品销售业务。根据公告，闭店原因为“品牌战略升级与业务布局调整”。

11月4日，针对此次闭店，花王集团相关负责人回应称，此次闭店是基于品牌战略升级和业务布局调整所作出的运营优化，并不代表苏菲娜退出中国市场。未来，苏菲娜将进一步整合线上运营资源，以跨境电商渠道为核心持续开展品牌运营。（21财经）

3、董宇辉官宣新品牌“禾与春时”做千层蛋糕

11月4日，董宇辉在新账号“禾与春时旗舰店”发布官宣视频。预告显示，11月5日，禾与春时将发首款产品，产品为千层蛋糕。

董宇辉称，团队已经在消费品领域里深耕了3年时间，发出的产品超过7亿单，对消费者诉求有了更深刻的理解。同时注意到一些症结没有被打通，因此决定做自有产品，力争让消费者更满意。

天眼查APP显示，禾与春时（北京）科技有限公司，法定代表人方成林，注册资本1000万元，由子三省（北京）科技有限公司全资持股，股权穿透显示，公司实际控制人为董宇辉。（金融界）

4、瑞士莲投资者寻求改组董事会

11月4日，瑞士莲多家主要投资者呼吁改组董事会，并限制80岁董事长Ernst Tanner的权力。今年，瑞士莲两度发布销售预警，股价累计下跌约25%，首席执行官Adalbert Lechner已于上月离职。

受可可成本上涨影响，瑞士莲去年提价19%，今年上半年再提价12%，但误判消费者支付意愿，销量承压，全年有机增长预期已下调至0%至2%。投资者认为，仅更换首席执行官不足以解决治理问题。

对此，瑞士莲回应称，公司预计2027年第二季度任命新首席执行官，董事会也会定期审视成员构成。（Finimize）

5、大钲系加速减持瑞幸咖啡

11月3日晚，瑞幸咖啡公布了一项新的股份回购计划，该公司可在12个月内以ADS形式回购最高5亿美元的A类普通股。

作为对比，该公司的股东们正在减持瑞幸股票。公告显示，瑞幸咖啡2026年以来的Form 144减持申报共5笔，全部由高管本人或大钲资本（Centurium）关联主体递交，且后续成交记录显示均已基本落地。

五笔合计申报拟出售3631595股ADS，预估市值约1.31亿美元；按Form 4与13D/A口径核算，实际已成交约1.30亿美元。

据9月9日披露的最新申报，大钲系合计持有瑞幸22.08%股权，在2025年3月大钲系持股比为31.3%。从投票权来看，截至今年9月，初步计算大钲系投票权超过47%，仍稳居控制权地位。（21财闻汇）

6、麦当劳下调今年全球新餐厅开店数

面对成本攀升和高利率环境，麦当劳下调了新餐厅开店计划。11月4日，麦当劳表示，预计今年全球将新建约2500家餐厅，低于此前预期的约2600家。公司目前预计将在美国及其他直营市场（如加拿大、德国和英国）开设约700家餐厅。

今年以来，麦当劳面临竞争加剧以及部分营销信息未能奏效的局面，一直试图扭转其美国业务，公司11月4日报告第三季度美国同店销售下降0.2%。不过，麦当劳首席执行官Chris Kempczinski表示，他对公司三季度美国业务的进展感到满意。（yahoo）

7、卡夫亨氏剥离麦斯威尔等北美咖啡业务

卡夫亨氏11月4日宣布，已与私募股权公司One Rock Capital Partners达成最终协议，将以6.5亿美元（折合人民币43亿元）企业价值出售其北美咖啡业务（含Maxwell House麦斯威尔、Gevalia等品牌），预计税后净现金收益约5亿美元将用于偿还债务，公司保留该业务30%非控股股权，交易预计2027年中完成。

公司称，此次交易通过释放价值并进一步集中资源和投资于重点品牌，支持了公司的增长战略。由于麦斯威尔在中国市场的运营权早已归属JDE Peet’s，此次出售仅涉及北美业务，对中国市场无直接影响；交割后卡夫亨氏将不再直接运营任何咖啡业务，仅保留少数股权投资。（小食代）

8、联合利华宣布转型为更精简企业

11月3日，全球快消巨头联合利华宣布将实施重大架构调整：全球市场将被划分为6大绩效单元，由区域总裁领导。

据了解，包括中国市场在内的员工事先已收到公司的通知，在当晚21时许参加了由联合利华全球组织的重要会议。

根据最新的安排，联合利华将围绕一个“明确原则”演进运营模式：全球战略，本地执行，而这个新模式将简化全公司的业务流程，旗下市场将被整合为6个绩效单元，由区域总裁领导，并对所有品类的损益（P&L）交付承担全部责任。

这意味着，联合利华将从所谓的事业部制转向以区域市场为主导的架构，在全球层面今后将再无美容与健康、个人护理和家庭护理三大板块总裁，原品类总裁职务随新架构被取消，部分人转任新岗。

联合利华还计划，到2029年底节省10亿欧元（约合75亿元人民币），节省的资金将来自运营精简，以及应对其食品业务与味好美合并所产生的遗留成本。（小食代）