浓缩的战略管理知识简介，咨询公司整理出的精髓

沟通内容——▲仅限于管理知识介绍
　　　　　　　　　　 ▲内容为战略管理、绩效管理及解
　　　　　　　　　　　　 决问题的方法等部分内容

预期目标——
　　　　　　　1、拓展视野，启发思考
　　　　　　　2、促进学习与创新习惯与文化的形成


1、企业面临的挑战和竞争环境
2、制定企业战略的重要意义
3、战略规划的基本内容和有关工具介绍
　　 3.1　价值链模型
　　 3.2　SWOT分析模型
　　 3.3　PESTEL分析
　　 3.4　波特五种竞争力量分析模型
　　 3.5　行业/产品生命周期分析
　　 3.6　产业链原理
4、本企业战略规划方式与流程建议
5、战略实施简述
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