白道爱开会、黑道擅执行                                                                                                                
                                                            
                        
                    
                                            作者:詹長霖 发表:2013-06-05
阵子朋友分享「白道爱开会、黑道擅执行」这篇文章，我觉得蛮有意思的！作者刚好是我母校台湾科技大学管院的院长，读起来特有感触。这就好像我上周三在上海漕河泾开发区人才培训中心所举办的战略型创新研讨会演讲时所发现的情况，许多企业高管「明知道」必须做创新突破，但就是「做不到」，美其名叫「审慎评估」，其实是「犹豫不决」。当然解决问题的对策方法有很多，能从问题的根源彻底解决、速度又快才是上上之策。
若以底下这篇文章所论，看来我应该算是「无间道」。
想想我大学的班导师今年都已经当上台湾科技大学的校长了，真是时光飞逝啊！希望我没有让恩师丢脸！
最近与企业界与资策会的朋友到王品IKKI用餐，因几周前听戴胜益董事长说，他们有固定比例的营收会按薪资比例发放给员工，而且奖金不是年底发，也不是月底发，而是「每周」发。
我们向当日的射手座领班询问是这样的吗？他们笑得好开心的说，对啊。看得出来，他们的笑容是从心里发出的，而且工作愈忙，笑容愈灿烂，因为过个周末，就可以领到奖金了。

我想起畅销书《我在黑道学会的88堂商管课》（费伦特著），作者原来是混黑手党的，改邪归正后去读MBA，发现商学院老师教的跟他以前大哥教的很像，其中有一课就是「分红」，只是白道企业都是年底统一分红，擅长规划与延迟赏罚；而黑道，是每一次行动后，立即分红。
还是黑道比较懂人性。

还有，黑道的人很少像白道一样，凡事都要抄笔记。你看过哪一个黑道大哥在交代事情时，小弟们在抄笔记？因为黑道小弟要训练记忆力，因为记在脑子里的反应最快，也不会留下证据（但常常砍错人，不知跟不抄笔记是否有关？）。

还有一点，如果听了马上去办，也是不用抄笔记的。
许多时候我不明白，学生们抄了那么多的笔记，考试之外会常看吗？还有几件事是马上去办？有时抄了笔记反而懒于去记忆，考完试就忘了。
因为学生们都是白道，喜欢读书，不擅长执行。

此外，黑道通常只针对特定对象与目的出任务，他们被交代要与小区维持好的关系，像是看到有老太太过街就要上前搀扶，看见有人跌倒，就要主动前去看看，或是看见有人在搬重物，也要主动帮忙。
他们知道要维持良好社会关系与小区责任，免得在小区中被排挤。

社会责任的课题在白道中讨论了好久，讲了很多理论，大家总是裹足不去执行。
其实道理很简单，就是跟你所在的小区维持良好关系，做生意嘛，被人喜欢与不被排挤很重要，这么简单的道理，白道还是喜欢开会讨论，而且还仅只于开会讨论，不去执行。

更有趣的是，作者说他们的大哥很少真正退休，因为他们都乐于工作，反而白道想太多，常常抱怨工作。还有，他们很少在背后说大哥的坏话，大概是因为会被砍，反而白道比较会在后面批评老板。
或许，知识分子爱说话，而黑道分子擅于行动。

当然，我们以诙谐的角度来看这本书。黑道当然不好，但是黑道以「执行为主」的精神，值得以「开会为主」的白道多学习。
许多机会与契机，不是计划出来，而是靠执行发现的。

开会很重要，只是不要忘了，要留更多的时间去执行。
原来，我也是白道。