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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院
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2007-11-14
<p>案例介绍:某民营房地产集团公司下属商贸分公司,在自有房产基础上经营有超市5家,经营业种以生鲜食品、传统食品、日用日化为主,总营业面积10000平方米;百货一家,主要经营业种为服装针织、皮具、皮鞋、化妆品,小吃,营业面积4500平方米;正在筹备中的购物中心18000平方米。 <br/><br/>问题1:经过统计商贸公司2004年9月—2004年3月的销售,总体毛利率为不到8%,注意:此毛利率是在公司无低毛利的家电以及百货毛利率近20%的基础上产生的总体毛利率,相对于市场状况以及竞争对手来讲,此毛利率偏低,从中反映了占销售比重近80%的超市经营毛利不正常。 <br/><br/>问题2:经过进一步的市场调查,针对超市每个业种安排如下数量的市调(按销售数量排名),得出以下数据比较<br/><br/>………… <br/></p><p>
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  • 运用5M因素法(鱼骨图)分析及解决问题的实际操作案例.doc

<br/></p>
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2008-2-2 10:01:00
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2009-2-26 10:28:00

非常好

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2010-7-12 11:15:36
多谢分享~~·
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2011-5-9 11:58:56
谢谢分享~!!
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