战略决定成败（第二版）：细节主义缓期执行.rar
书籍简介
中国企业所犯的最大、最普遍的错误是战略错误，而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。中国企业最薄弱的环节是战略环节，最大的误区是战略的误区，最需要转变的是对战略的偏见，最缺乏的能力是制定正确战略的能力，最应当提高的是战略管理水平。... 

第一部分：引言 细节主义“缓期执行”

一个时期以来，中国社会一些企业、一些人有些浮躁，总想一夜暴发。特别是一些刚走出校门的大学生，很着急，急于把花掉的学费尽快挣回来，急于孝敬父母，急于找女朋友，急于结婚，买房，买车，急于出国旅行，周游世界，急于当SOHOO一族，但是这一切都需要钱，因此他们总是急于发大财，没有耐心老老实实地做好一件事情，干好一份工作。

再版前言
细节主义为什么流行
真理往往掌握在少数人手里
战略创造奇迹
纠正错误的战略观念
纠正错误的细节决定成败观念
细节主义缓期执行

 
第二部分：决定成败的21条战略

一个人或一家企业如果遵循了这些战略，将事半功倍，人生将会取得辉煌成就，企业将长盛不衰，并能以最小的代价、在最短的时间里获得最大的成功；而如果违背这些战略，纵使是一个才华横溢的人也可能终其一身碌碌无为，企业则必将走向灭亡。战略不是因为复杂而犯错误，战略经常因为不被正确认识和重视而犯错误。

金钱至上战略 1
金钱至上战略 2
金钱至上战略 3
抢先战略 1
抢先战略 2
抢先战略 3
抢先战略 4
超前半拍战略 1
超前半拍战略 2
细分市场战略 1
细分市场战略 2
细分市场战略 3
抢占大脑战略 1
抢占大脑战略 2
观念竞争战略 1
观念竞争战略 2
聚焦战略
专有战略 1
专有战略 2
品牌专有战略
有所牺牲战略 1
有所牺牲战略 2
针锋相对战略 1
针锋相对战略 2
针对第一战略 1
针对第一战略 2
唯一有效战略
通俗化战略
坦诚相见战略
如履薄冰战略
败中求胜战略 1
败中求胜战略 2
大势把握战略 1
大势把握战略 2
大势把握战略 3
公关优先战略
傻瓜化战略 1
傻瓜化战略 2
资金为王

 
第三部分:错误的战略导致一代中国企业全军覆没

战略性错误是不能犯的，一个战略性错误可能导致一个企业全军覆没，中国第一代民营企业的整体衰落源于战略性失误，中国第一代民营企业中的佼佼者如联想、海尔等能够长盛不衰，得益于正确的战略，中国第二代民营企业要想立于不败之地以及失败的企业要想东山再起，重新站起来，都有赖于正确的战略。

媒体之过论
机制弊端论
知识过多论
史玉柱的民营企业十三种“死法”
中国企业战略批判 1
中国企业战略批判 2
战略性失误是致命的根源
大浪淘沙是历史的必然
正确的战略使企业长盛不衰

 
第四部分：正确的战略使史玉柱东山再起
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