数据化运营体系听起来很美，可是要切实的落实，每一步都有许多困难。
1. 说服领导数据支持决策比经验支持决策有明显优势。万事开头难，在企业的惯性运作情况下，需要付出大量的个人时间收集相关数据，形成有说服力的论证

2. 其次，要找到突破点，从哪个业务，哪个部门开始试验数据决策体系的搭建，一般来说，营销部门是最容易出成果的突破点

3.要深入调研业务，在实际业务需求的引导下，形成一定的能够反映业务运营情况数据化监控指标

4.要经过一段时间的数据积累，实际论证指标体系的实用性

5. 设计数据体系的存储方式。

本人认为大致的实施步骤以上几步。

第一次发帖，望各路高手海涵