管理体系的打造与执行是一个企业的灵魂，化工行业作为我国传统企业中的一大巨头，其中大多数沿用的都还是以前传统的企业管理体系，这是一个日新月异的时代，传统的营销模式和管理体系已经越来越不能满足企业的需要了。所以化工营销策划公司上海智狼营销的总经理龚勇军说，不能服务于经济利益的管理体系都是裹脚布，不能使企业盈利的管理体系都是无用的，智狼营销能够帮助化工企业打造自动化的管理体系，并把高效管理转化为实实在在的生产力。

   

    1、0呆账监控体系：降低企业成本、加快款项回流、减少成本损失；

   

    2、0客诉控制体系：产品规划、客诉控制、降低企业成本；

   

    3、高绩效薪资激励体系：绩效考核制、激励销售员、降低销售成本；

   

    4、客户考察维护体系：掌握客户实力、降低合作风险、维护稳定客户；

   

    5、工具体系培训应用：销售工具应用培训、管理体系应用培训；

   

    6、销售工具创意设计：文字类工具、视频类工具、话术类工具。

   

    龚勇军带领化工营销策划公司上海智狼营销核心团队，致力于帮助企业颠覆传统营销模式，不仅能够降低销售成本，还能大大地提高团队的战斗力，用自动化的管理体系争取最大化的经济利益，从而实现提升企业盈利的目标。