自然决策（NDM）

自然决策（naturalistic decision-making，NDM）是行为经济学的一个基本概念，是指人们利用体验在自然状态决策的方式。自然决策，专门研究人们如何在自然环境或仿真环境下实际进行决策。

第一个提出这个问题的是康德，但正式概念是在1989年一次研究非传统决策范式的会议上第一次提出的，1993年由Klein、Orasanu、Calderwood、Zsambok将会议结果结集出版。

在Caroline E. Zsambok, Gary A. Klein编著的《自然决策》一书中，特别指出这是一种与抽象、理性决策不同的决策。是针对决策条件（时间和信息）不充分而展开研究的。

按我的体会，自然决策与特韦尔斯基所说的感性选择，是一个意思。在管理学传统中，一直被称为直觉决策。

这样一种决策正确与否的关键，取决于FRAME（框架）质量的高低。也就是人们对以往经历的编码。框架质量，由“经历的多少”、“总结（加工）得当与否”决定。

这可以解释在自然决策中，为什么老人往往比年青人有优势：因为老人的经历比年青人丰富；但年青人如果善于总结，也可以在相对较少的经历中得出相对较多的有用框架。