所谓企业战略管理就是长期的，宏观的，全面的管理；并具有纲领性指导性的管理。所谓企业职能管理就是短时期的，局部的，在日常工作中就应体现并必须服从服务于战略管理的管理。战略管理不可随意做出调整，而职能管理在工作实践中，在服从服务于战略管理的前提下，在发现运做的弊端及不顺畅时应及时做出相应的调整，以保证战略管理目标的实施。战略管理有其稳定性，职能管理根据市场变化和战略管理的需要凡不科学之处应及时纠正。故，制定企业战略管理及目标应慎之又慎。

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