读林彪，怎么当好一名师长，（团队管理亦如是)

1：要勤快；（要时刻准备好，莫当机会主义者。）
2：要摸清上级的意图；（摸清意图，才能真正认识自己在战役中的地位和作用。）
3：要调查研究；（对于敌情、地形、部队的情况和社会情况，要做到心中有数。只有心中有数，才能“急中生智”，才能勇于创新。）
4：指挥员和参谋必须熟悉地图，要经常读地图；（只有熟悉地图，才能比敌人更争取先机，掌握主动。）
5：要把各方面的问题想够想透；（只有把所有问题、情况想透，关键时刻才能心中有数。）
6：要及时下达决心；（要当机立断，不要犹豫。）
7：要有一个很好的很团结的班子；（团队管理；）
8：要有一个很好的战斗作风；（做工作也要有好的作风，说了就要做，说到那里做到那里，要做得干脆利索，要一竿子插到底，一点不含糊，不做好不撒手。）
9：要重视政治，亲自做政治工作；（思想工作，凝结士气。）