男性更善于和倾向对事物经行全局的空间的角度去看和把握，女性更善于和倾向对事物的各个细节去看和把握。
女的面对问题一开始就会针对其中显眼的部分去观察，男的面对问题一开始就会尝试去理解整个问题的框架。
女的面对问题第一反应会去精算问题中的个体因素，男的面对问题第一反应是估算问题中的个体因素。
最典型的恐怕就是，对于新员工着手培训，女的一开始就会考虑如何高效率的灌输逐条的条例给新员工，让员工通过不断的积累这种细节来填满对工作的认识。男的则一开始会告诉新员工整个公司的部门分布，和相关之间的职能以及相互之间的支撑关系，然后让员工首先摆正自己在整个公司中具体处于哪一个部分中的哪一个位置，然后再通过各种手段和方式完善细节让他更好的更精确的摆正自己的职能位置在工作中运作自己。
一个是 先 构建整体+估算
一个是 先 细节建设+精算
女的一但面临到具体的操作，有明确的针对对象，她们就很强，对已知的东西的挖掘和把握速度和程度效率很高。但她们面临的问题一多，问题之间的相互关联，对整个面的抽象把握，就会被强调细节的思维习惯搞得相对来说比较无措。
女人面对问题一开始就会不自觉的去微观，男人则是宏观。面对很多鲜明的不同特征的东西，女人一开始就会留意，并对其逐个标的，男人则一开始就朝着去掉不同的特征去找共同具有的抽象本质，然后通过对细节的逐个再添加来逐个区分。
当然这一切，通过相关训练会有改变。就良性的起点和总体偏向来说，这些确是天生的。
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