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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2024-1-24 02:42:44
战略思维不容易
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2024-1-27 17:28:57
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2024-3-31 09:00:39
战略成功的收益由谁享用?
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2024-4-28 05:42:53
继续维持这些战略要素的当前状态就构成了战略目标的隐含部分
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2024-5-9 07:04:08
战略失败的责任由谁承担?
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2024-5-19 06:14:13
明确战略主体时最常见的错误是原本应该属于战略主体的人群被排除在战略主体之外
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2024-5-21 06:40:22
制定、实施战略并享用战略成功收益和承担战略失败责任的个人、群体或组织就是战略主体
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2024-5-28 06:03:13
清晰的、可检验的过程往往产生更令人满意的结果
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2024-6-8 06:18:35
战略目标概念有特定内涵
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2024-6-22 06:50:08
清晰的、可检验的过程往往产生更令人满意的结果
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2024-7-5 05:39:07
战略思维分三种:随想型战略思维、规则型战略思维、程序型战略思维
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2024-7-8 07:21:54
制定、实施战略并享用战略成功收益和承担战略失败责任的个人、群体或组织就是战略主体
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