“
是什么
？
”
三个
“
是什么
？
”
三个
--企业的宗旨就是要赚钱 这是不对的 PP
art
三个
“
是什么
”
之间的逻辑关系
三个
是什么
之间的逻辑关系 三个“是什么”之间的逻辑关系 企业的方向 企业的战略路径        真正落实到位
互联网思维 互联网思维 互联网宗旨
战略再往下落地
，
就是到了
互联网宗旨
员工
有了互联网的思维之后
必须在这个思维下找到
战略再往下落地
，
就是到了
员工层面，要考虑怎么样真正
落实到位。路径定了之后，所
有的员工都应该向这个路径上
对企业来讲，
互联网思维是
企业的方向，
有了互联网的思维之后
，
必须在这个思维下找到
一
个正确的路径，也就是战略。互联网宗旨其实就是
企业的战略路径问题。美国的战略管理大师迈克
有的员工都应该向这个路径上        走，如果没有员工向这个路径        走，战略就是一句空话。有了
原来传统的思        维都要改变， 都要变成互联
尔·波特说，战略不是一个数，也不是一个口号。比        如说，要成为行业的第一，这不是战略；要实现100        亿收入，也不是战略。怎么样能够成为第一和实现
互联网的思维之后，要有一个
正确的互联网路径；有了路径
之 ...