新 IT·新管理·新动能 NEEQ：838504


       产品研发流程图
项目内容    责任部门        程序、职责说明
需求提交   市场部、运营部、产品部、   需求提交依据：
     总经理及公司其他领导层   领导层——战略规划与目标
              市场、运营部——部门业务
              产品部——用户体验、业务流程

需求分析     产品部     产品部对原始需求进行分解并形
              成需求分析文档，确认目标用户
              群体和市场范围等

市场调研    产品部、市场部    根据目标用户和市场进行用户调
              研和市场调研，并形成报告文档


可行性分析    产品部、研发部    根据需求分析文档和调研报告，
              产品部对需求进行可行性分析，
              技术部对可实现性进行评估，分
              析和评估报告文档需提交领导层
              审批


项目立项   市场部、运营部、 ...