这个案例还是有一定的研究价值的。鉴于楼上所说的黑莓的没落等，我个人是不认同的。市场份额被苹果挤占，这是再正常不过的商业竞争。从目前来看，黑莓在智能手机市场的主要地位还是不会发生动摇的。从这个案例能够带给我们的启示是：
（一）在限定了假设条件下的索罗模型认为，技术的进步才是发展的源泉。BB发展的初期正是在这一核心理念的支持下而得以发展的。
（二）分销代销与直销模式让BB更加针对的面对市场的需求，这一点很像沃尔玛与戴尔的直销模式，就不具体展开。
（三）市场定位上运用基本经济学的价格歧视，区分不同市场，根据各自不同的消费需求曲线进行有针对性的应对。
（四）早期的融资策略。当然这与美国发达的融资环境有关，而且在本文中涉及此处的东西不多。

谢谢楼主

值得研究下

苹果不是咩了他么

谢谢楼主，看看学习下

商业战场真是瞬息万变啊！

学习才能成长啊

谢谢楼主

在这个发展迅猛的电子时代,抓不住机遇,洞悉不了市场的变化,便很快会被淘汰!!唯有不断的创新,切实的感知消费者的体验,黑霉也必须作出好的战略改变!!真实感受消费者,这是你们现在所必须大量作的工作!!