薪酬设计
薪酬设计系统通过对薪酬项目的设定和管理,帮助企业在线完成各岗位价值评估,在线生成五级月薪工资表、固定工资和绩效工资表，实现远程互动，并提供针对营销人员、客服人员、财务人员、高管人员等岗位的个性化薪酬方案设计，大量节省了繁复的计算时间,避免了人为错误。
薪酬管理模块主要是针对员工和企业来进行设计的,实现以岗位工资为主，对每个岗位设计它的工资标准,以岗定薪，岗变薪变。同时薪酬管理对企业员工还起到激励团队的效果,并全面灵活的适合各行各业．
(薪酬设定)
设计企业薪酬管理模块时必须有以下
五个薪酬设计，这五个薪酬设计包含:普通人员薪酬设计(五级薪酬制）、营销人员薪酬设计
分为菲尔德薪酬设计一
和菲尔德薪酬设计二
、客服人员薪酬设计、财务人员薪酬设计、高管人员薪酬设计.
岗位价值评估
岗位价值评估是指在工作分析的急促上,根据本流程，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对应价值,
并以此简历岗位价值序列,是企业薪酬设计的核心依据.
岗位价值评估通过对企业内各个岗位对组织影响、管理、职责范围、沟通、任职资格、 ...