营业部渠道管理规范
（试行）
中国移动福建公司泉州分公司
2007年10
月目录第一部分
营业部渠道组织管理
5第一章岗位设置
5第二章岗位职责
5第三章工作要求
6第二部分
销售助理权限管理与支撑内容
8第一章工作权限
8第二章支撑内容
9第三部分
营业部渠道管理规范
11第一章工作流程
11第一节专营店奖励转押金操作流程
11第二节农村专营店建设审批流程
13第三节指定专营店审批流程
14第二章管理规范
15第一节社会渠道经营销售行为规范
15第二节农村专营店建设管理规范
15第三节专营店酬金及补贴管理
17第四节农村专营店管理
21第四部分
附录24一、泉州移动通信代理商申请表
24二、综合经营系数分级标准
28三、外包打卡代办协议
30四、专营店装修补贴协议书
33五、××分公司合作渠道网点合作押金审核表
352007年是中国通信市场进入
3G时代前比较关键的一年，作为中国最大的移动运营商，中国移动始终将自有渠道建设作为应对
3G竞争，未来稳定市场，占据市场有利位置的主要途径。
县属营业部作为同客户接触面最广、最有效的一线服务、营销的基础单元，
是联系公司和客户的桥梁，
其在中 ...