用精益方法提升中国制造竞争力
2014-04-30 09:00
导语：BCG论中国制造—
中国制造未来会成为高品质的代名词。
经济观察报
曹惺璧郭琳/文过去30年，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及生产了大量迎合新兴市场的产品，中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额，取得了长足的发展。然而，近年来，市场和竞争格局的变化对中国制造提出了严峻的挑战，迫使中国制造的重心向中
端产品和市场转移。
当前，中国制造业转型升级已经到了非常关键的时刻。依靠硬件投资的转型升级能够产生立竿见影的效果，但并不具备可持续性。只有依靠管理能力方面的软性实力提升，中国制造业才能真正实现差异化、可持续的转型升级。中国企业需要根据自身特点来灵活运用精益原则，推动精益要素与管理机制的有机结合，以找到切合实际的生产管理转型之路。
围绕中国制造业转型和出路的问题，
BCG资深合伙人范史华，
BCG中国企业运营支持中心总负责人、
BCG合伙人杜伟，
BCG联席董事、西欧和南美地区企业运营支持中心负责人——曾任某领先汽车企业工厂负责人并具有丰富一线经验的
Moundir
Rachidi
（蒙蒂 ...