公司员工关怀管理制度
1。目的做好员工关怀管理是营造企业和谐氛围的重要手段，也是公司企业文化建设的一个方面，在公司内部将发挥独特的管理效用.为贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本关怀管理制度。
2。适用范围
适用于本公司全体员工的关怀管理。
3.员工关怀原则
大处着眼，小处着手;用心用情，融入点滴；承诺必行，避免形式。
4.职责4.1.
办公室负责本制度的修善与解释。
组织或督促相关人员落实员工关怀行为。
4。2.
职能部门和相关领导
依照本制度要求具体落实员工关怀行为。
5。内容5.1.
新员工关怀
5.1.1。
从员工应聘之时起,即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人
员有冷漠对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。
5。1。2.
凡有新进人员达到公司，必须由主管级或以上人员为其介绍公
司的主要领导情况及他在工作环境中最多接触和协同工作的同
事情况。
5.1。3。
新员工到岗第一个星期之内，上级主管须做不低于
3次的访谈,了解其进入工作岗位后的工作状况 ...