山西石楼华
润联盛介板沟
煤业有限公司
员工奖惩管理制度（试行）
为秉承公司业绩不向辛苦低头的精神，切实做好本矿的基建生产工作，更好的规范员工的行为，鼓励鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制定本制度。
范围：科长、队长
责任：调度室全权负责
原则：奖为主、惩为辅，奖罚公平、公正、及时。
标准：员工的表现及工作成绩应较大的超出公司对员工的基本要求，才能给
予奖励。达到或稍微超出公司对员工的基本要求视为员工应尽的责任。低于基本要求时应给
予相应的处罚，处罚的原则是从轻不从重，目的是防微杜渐、惩前毖后。
程序：月末调度员根据各项记录
作出统计，经生产副矿长核实后由调度室主任根据奖惩
制度作出奖惩措施报矿长审批，审批通过后实施。
基本要求
科队长在同时满足以下各项条件时可拿到基本工资，基本工资为现行工资（以
2011
年1月份工资为准）。
每月出勤天数应达到
27天，2月份为25天；每月下井次数队长不少于
25次，科长不少于
20次；参加调度会的人员，每月参加调度会次数不少于
27次；每月严格按跟班表进行跟班、填写跟班记录（跟班记录不填写或填写不规范按没有跟班处理）；
每月严格按值班 ...