运行管理制度
运行交接班制度
一、接班内容：
1、运行系统，运行方式及操作记事；
2、设备缺陷，异常状况及注意事项；
3、设备检修、试验及工作票；
4、工具、备品、钥匙、记录及现场运行资料；
5、上级命令指示。
二、交接班注意事项：
1、交接班应在双方状况清楚，责任明确的状况下办好交接班手续，准点签字交接。由交班者先签字，接班者后签字；
2、交班时假设遇设备异常，事故或重大操作，待处理或操作告一段落后方可以交接，如交接班人员有争议，由交接班双方班长协商，协商不成有双方专业主管协调裁决，并经接班值长同意后方可交接。各别岗位未接班，交接人员应服从接班值长的统一指挥，该岗位接班人员应在交班人员的要求和指挥下进行操作；
3、交班前30 分钟由交班者做好交班的一切准备工作；
4、交班后由交班班长组织召开班后会，总结当班工作；
5、一般状况下交班前30 分钟和接班后15 分钟不进行操作；
6、涉及指标考核的表记，如：供电量、发电量、厂用电量、补水量等应在交接班整点前10 分钟由接班人抄录，交班人监护。表记抄录错误，抄表和监护人各扣50 元。
7、以下状况之一者禁止交接班：
⑴、当班操作或事故处理， ...