备品备件管理制度
为进一步规范公司备品配件管理，实现备品配件管理的精细化，帮助备品配件业务人员和新进人员熟悉备品配件工作内容和工作流程，尽快适应工作岗位，提高业务技能和管理水平，满足公司备品配件管理的需要。在系统总结近几年备品配件管理经验的基础上，优化分级采购方案和管理流程，增强信息管理，完善监督考核机制，提高备品配件管理的规范性，重新修订编写了《备品配件管理业务指导书》，用于指导公司备品配件的管理工作。
第一章 备品配件的范围
第二章 备品配件的定额管理
1、 定额的含义
2、 定额的编制
3、 定额的审核
4、 定额的分解、考核与优化
第三章 备品配件计划管理
1、 计划的重要性
2、 计划的编制
3、 计划的评审
4、 计划的实施
5、计划的申报质量考核和追究
第四章备品配件采购权限管理
1、 采购权限的划分
2、 分级采购方案
3、 一厂一策式分级采购管理
4、浙江区域分级采购管理
第五章 事故和交叉备件管理
1、 事故备件的范围
2、 事故备件的采购、储备和领用
3、 交叉储备备件的范围、采购、储备和领用
第六章 进口备品配件管理
1、 计划的申报
2、 计划的审核
3、 入 ...