伊顿车辆集团SCM国产化项目中的采购管理研究
进入21世纪以来,采购管理、供应链管理、价值网络管理、买卖双方联盟以及虚拟公司等各个领域都发生了人类历史上前所未有的改变。动态协同、信任联盟关系以及网络是21世纪生产和成功的关键。
对供方来讲,这些关系能够通过供应管理专家来建立和培养。信息技术、工程管理、市场、运营、质量以及财务在寻求增值关系中具有至关重要的作用。
由战术采购向战略采购管理进而向价值网络管理转变的主要原因是什么呢?采购管理对于企业的盈亏平衡线具有重要影响。它能够抵消或破坏市场方面增加销售额的努力。
采购管理是财务报表首行中成本的一部分,如今采购/供应管理和价值网络管理在企业资产回报中具有与其他企业职能相当甚至更大的作用。伊顿作为一家有着百年历史的全球化公司却似乎没有完成跟上供应链变革的步伐,自2012年以来在包括电气、液压、车辆等领域的全球市场业务发展都屡屡碰壁。
虽然其中不乏诸如次贷危机、欧债危机和英国脱欧等导致全球宏观经济下滑的,从而影响到各行各业的稳定和发展,但是具体到伊顿本身,业绩下滑的主要原因还是本身在供应链管理方面出现了问题。最典型的例子就是伊顿车辆集团,由于产 ...