企业经营质量管理制度、工作程序
一.主要部门职能权限
二。各级人员质量责任制
三.进货管理制度
四。商品质量验收、保管、养护及出库复核制度
五。效期产品管理制度
六。不合格产品管理制度
七。质量事故报告制度
八.产品标准管理制度
九.产品售后服务制度
十.用户质量反馈管理制度
十一.产品销售可追溯管理制度
十二.产品不良反应报告制度
十三。用户投诉查询处理制度
十四。卫生管理制度
一、主要
部门的职能权限：
a。办公室的职能权限
1.负责公司文件的拟定、收取、发送和存档，印件及公章使用。
2。负责公司劳动合同制定，人力资源开发和管理。
3。负责召集会议贯彻经理布置的任务,协调各部门工作,检查制度的落实情况。
4。负责组织员工培训、安全保卫、车辆管理及日常行政后勤、内外事务的处理等.
b。财务部门的职能权限
1。认真贯彻执行《会计法》,在管理层领导下通过资金的收付掌握企业经营活动情况。
2。负责开具票据、传票、设立账目、管理送货回执等日常财务事务。
3。定期负责企业的财务报表、成本核算,银行业务往来。
4.对企业购货款的付款凭证应履行由质检负责人签字和主管领导批准的内部审核程序。
c。质 ...