恒大地产集团有限公司培训管理制度
恒地司人
字[2０0
８]第078号第一章 　　总则
第一条　为进一步规范公司的培训管理工作，理顺培训管理关系,　提高培训工作的质量和成效,打造学习型组织，特制定本制度。
第二条集团系统的培训主要
分为新员工入职培训、部门业务培训、专题培训等。
第三条人力资源中心为集团系统培训归口统一管理的职能部门，对集团系统各类培训工作进行业务指导、协调和监督
，同时负责组织实施员工入职培训、集团专题培训及
工程硕士班统筹安排
等;集团总部各部门、各地区公司及各下属公司
作为集团系统培训业务的具体协作部门
，配合人力资源中心组织实施统一培训工作，同时负责本单位业务培训及专题培训等。
第二章 培训
需求与计划
第四条集团总部各部门、
各地区公司
、各下属公司负责本单位
的培训需求调研及培训效果总结反馈工作,并据此
制定年度培训计划:
1、集团总部各部门每年12月15日前将《部门详细培训计划》（见附件一）由主管领导审批后,提交人力资源中心汇总。年度培训计划最终报集团总裁审批同意后,由人力资源中心于每年12月3１日前下发；
2、各地区公司
、各下属公司每年1２月15日将单 ...