管理制度参考范本
铁路安全管理的深刻危机
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
现行铁路管理方式主要是对现场作业实施安全卡控。缺乏“教化”功能和激励机制。没有充分激发和调动职工的社会责任感和安全自觉意识。
铁路的管理在启发和调动职工安全自觉性方面大有可为。
近几年来，铁路接连发生重大行车事故，引起社会广泛关注。
造成社会影响的铁路事故，只是冰山一角，它下面是更大的中、小事故基座，其中绝大多数是人为事故。
铁路安全长期以来人祸大于天灾。
随着技术进步，大量高科技设备应用于铁路，为行车安全提供了有力的技术支持。职工的工作热情却徘徊不前。两相比较，物质文明走在了精神文明的前面。
职工缺乏安全自觉意识是一切人为事故的直接根源。
铁路安全管理存在“外紧内松”的情况。它包括政治、人文（包括文化）及管理方式等方面的综合因素。这些因素相互纠缠、盘根错节，分析任何一端都会“勾连”其它。
0五年“7·31”事故后，铁路开展了规模宏大的全员安全“大反思”。八个多月后，“几乎是同一事故翻版（铁道部语）”的“4· ...