年年度工作总结（人力资源篇）
时间飞逝，岁月如梭。转眼间，已到
20XX
年的最后一个月，一年来，对自己的工作中所取得的成绩和不足，也该有个较为详实的总结了，下面本人就加入公司到目前，针对人力资源专员岗位，从人力资源管理各个模块的工作做一全面的总结，总结如下：
一、人力资源规划
经过一年左右的时间，公司各部门、各岗位已完善人员，按照公司组织架构的设置，各部门人员配备的设置，基本实现了各部门人员和岗位匹配，各司其职的工作氛围
二、招聘与配置
一年来，公司共计人才储备及应聘人员达
96人，为各部门所需岗位配置人员
21人，通过面试、施工期、转正，正式成为了公司的员工，招聘达成率为
22%。截止目前，
3人已辞职，
1人由于个人原因，被公司予以辞退，离职率为
19%。三、培训与开发
在公司领导的重视、各部门的配合下，本年度共完成培训
22期，其中本公司领导担任主讲人培训
19期，外要人员担任主讲人
3期，进行培训评估考试
4次。通过
22期的专题培训，让全体员工意识到培训的重要性，培训不仅是对一个公司管理模式的科学化、规范化和管理行为的人性化等
起到了良好的推动作用，而且一定程度上提升了员工 ...