海尔电脑雷神子品牌策划及营销模式创新研究
在全球IT行业进入竞争红海的时代,IT行业在产品和营销方面的竞争愈发激烈。消费类电脑产品因其技术等更新频率极高、产品差异化缩小、产品品类不断扩大等特点,导致各电脑品牌厂商均在品牌及产品营销领域进行了众多领先的尝试。如何通过准确的品牌定位和有效的品牌营销战略,帮助企业在高度竞争的市场中树立自己独有的地位,并占领领先位置是我们需要研究的课题。本文基于对品牌营销、子品牌建设及品牌价值传播创新模式等相关理论的研究和实践,并结合本人多年从事于品牌营销领域的工作经验和分析方法,重点针对海尔消费类电脑的品牌营销原来存在的问题进行深刻剖析,分析新的市场环境和品牌机遇点,形成海尔消费类电脑的品牌营销战略,以及实现战略所需进行的细化的执行策略及相关机制保障方案。
针对海尔消费类电脑近两年来的创新探索,并进一步提出新的营销创新方案。在本文研究的海尔消费类电脑品牌营销创新中,主要有以下几点创新：一是深挖新的精准用户群市场,将品牌定位脱离出传统的IT行业,而是在新的行业领域内进行深度探索和挖掘,并创建了独立的子品牌。二是针对独立的子品牌的品牌建设,帮助海尔电脑脱离海尔母 ...