精益物流在HY烟草公司的建设研究
物流作为烟草行业的核心业务,建设好、管理好、运行好烟草物流,是推进和保证烟草行业持续健康发展的关键环节和重要支撑。自精益物流理念推广以来,极大地提高了我国物流的时效性,因此,研究精益物流在烟草公司的应用具有重要的意义。为此,本文以HY烟草公司为例,首先,本文从物流与精益物流的理论入手,较为全面地对精益物流进行了系统研究;其次,通过对HY烟草公司物流当前工作现状的分析,挖掘当前HY烟草公司物流管理存在的问题,包括基础管理、作业模式与流程、制度建设、信息化程度、人才队伍等方面;最后,针对上述问题,本文提出了实施精益物流的具体措施,同时,为了保障精益物流的顺利实施,本文从思想、理论、组织与文化三个方面阐述了保障措施。通过深入探索精益物流在HY烟草公司的应用,不仅提升了HY烟草公司物流的管理理念和水平,帮助HY烟草公司实现服务提升、效率提高和成本降低;同时,也为烟草行业的其他公司实施精益物流管理提供了有益借鉴。