河北旋瑞环保设备科技有限公司
施工工程管理
制度文件编号：
GY-05-2014
版 本 号：A/0
目录施工工程项目管理制度
第一章综合管理制度
1.1岗位责任制度
1.1.1项目总工程师
1、在常务副总经理的领导下开展工作，向总经理和常务副总经理汇报工作。
2、全面负责组织项目前期的技术准备及技术交流。
3、负责组织项目的投标工作及项目技术协议的签约。
4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准及规范。
5、组织对项目设计过程各环节的计划、跟踪、审核，并进行有效控制。
6、负责组织施工图的设计审核工作。
7、负责组织工程招标中技术标书的评审。
8、参与设备合格供货方的考察、筛选和评价。
9、审批施工单位施工组织设计。
10、参与拟定、修订工程项目施工计划。
11、参加图纸会审，审批专项施工方案。
12、协调各相关部门的相互衔接，配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题
。13、指导工程部处理工程施工变更事宜，审批施工中的变更，洽商等提案
。14、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
15、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究推广应用，并对项目建设提 ...