库房管理制度及流程
一、目的通过制定
库房的管理制度及操作流程规定，指导和规范
库房人员的日常工作行为，
对有效提高工作效率起到激励作用。
二、适用范围
库房的所用工作人员
三、职责库房管理人员每月查看库房中物资，协调科室需求，将缺少的物资报给采购员，采购员将采购申请给予领导签字批准，即可采购。
库房管理人员
负责物料的收
料、入库、发料、储存、
单据追查、保管、入帐、盘点、
防护工作。
四、仓储管理规定
1、货品收货及入库
需严格按照
“收货入库单”的流程进行作业。
采购员将“客户送货单”给到
库房后，库房负责清点完货物的货品名称、数量。
库房收货时需要求采购人员给到“客户送货单”
，没有时需追查，直到拿到单据为止，
库房人员有追查和保管单据的责任。
库房人员与采购共同确认送货单的数量和实物，
如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。
库房人员对已验收的货品，开出“物料入库单”，标明货品种类，并签字确认。
将入库货品按照类别分类存放。
2、货品出库每周各科室按照实际科室需求上报需领物资。
库房管理人员按照科室上报物资取出货品，
并按照货品的品名、规格、数 ...