一.人员基本素质方面的问题
1.先做一个简单的自我介绍
2.做为销售人员你的优劣势分别是什么？
3.你做的最成功的一个市场是那个市场，成功的原因是什么？失败的是那个，失败的原因？
4.做销售以来你遇到的最大的一个困难是什么？当时是如何解决的？
8.谈谈你对
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的看法，销售是如何去做的！
二．团队管理方面的问题
1.如果让你组建团队，你的用人标准是什么？
2.什么叫团队？团队的要素是什么？
3.如果让你管理一支区域销售团队，你应该从哪几个方面进行管理？
4.你如何实现对下属的时间管理？
5.衡量一个团队是否优秀的标准是什么？
6.当你与下属发生严重意见不合或冲突的时候你会怎么去处理？
7.当你的的下属犯了非原则性错误以后你该怎么办？（原则性错误是指：贪污费用，挪用等行为，其他的定义为非原则性错误）
8.你曾经向你的下属道过谦吗？
三．经销商管理方面的问题
1.上一任服务的企业里
经销商的职责是什么？
2.如果让你去开发经销商你的开发标准是什么？
3.你区域目前有
10个经销商，你作为区域的管理者，应该管理这
10个经销商团队的那些方面？
4.如何实现这些方面的管理？
5.当经 ...