QDSJY
作业文件
部门和岗位职责
C/1SJY/ZX-A02
1院长职责
1.1全面治理a)主持公司的科研、生产、经营、
治理工作，定期向董事会报告工作。
b)确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求，提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。
c)组织实施董事会决议。
d)参与拟定中长期
开展规划，组织拟定年度
方案。负责年度
方案的实施完成。
e)主持制定公司的质量方针和质量目标，批准
?质量手册
?。f)负责组织对质量
治理体系进行
筹划，以满足质量、经济等各
工程标以及标准的要求。
g)组织对企业运行状况进行有效的测量与评估，
依据评估的结果组织
革新。h)组织对质量
治理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析，并提出
革新措施与建议。
i)拟定公司的
全然治理模式和治理制度。j)组织制定公司的具体
治理制度。k)拟定公司的组织结构方案，制定各部门岗位、人员编制。
l)组织制定公司各部门、各岗位职责，建立相应的工作流程。
m)确保企业的社会责任。
1.2人力资源
治理a)负责公司人力资源
治理，确保职员的能力。
b)提请董事会聘任或解聘设计总监、副院长、总工程 ...