内部讲师
管理制度拟制：初审：复审：目录1.1文档目的
21.2文档对象
2二内部讲师选拔
22.1选拔原则
22.2候选人推荐标准
22.3选拔流程
22.4内部讲师评审成员
3三内部讲师的工作职责
33.1内部讲师职责
3四内部讲师管理
44.1内部讲师级别及任职资格
44.2内部讲师晋升流程
4五内部讲师激励
55.1内部讲师激励政策
5六内部讲师培养
8七附件8一引言1.1文档目的
为建立公司内部讲师培训队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承企业相关技术和企业文化。同时为充分调动管理层开展内部培训的积极性，现制定内部讲师管理制度。
1.2文档对象
文档适用对象：
适用于公司所有内部讲师
。内部培训师是指在公司内部选拔，经
人资行政部
考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员
二内部讲师选拔
2.1选拔原则
1、公司本着公平、公正、客观的原则对
内部讲师
进行选拔。
2.2候选人推荐标准
1、在本公司工作
满半年或具有同行业工作经验满
3年以上，或在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，工作业 ...