北京盛福大厦
物业管理系统文件
北京仲量联行物业管理
效劳物业部人员架构
部门经理
部门副经理
物业主任 物业主任 物业主任
(负责二装\入住\收楼) (租务) (通讯)
物业助理 物业助理
(高区) (低区)
前台: 大堂前台
管理处前台
物业部人员岗位职责
物业经理岗位职责
直接上级：管业部总经理
直接下级：管业部副经理
联系部门：各部门
岗位职责：
在总经理的领导下，全面负责管业部的工作。
制定管业部员工的岗位职责、内部管理制度和工作程序。制订员工培训
方案，定期开展员工业务培训。
监督、检查、指导本部门员工工作，定期进行考核、评估，参加求职人员的面试，挑选
适宜的人选，向人力资源部门推荐
适宜的人选作为人才资源
储藏。根据本部门的工作内容，拟定下一年度营运
方案、本钱预算，人员分配。
每月定期与
供给商〔工服制作、洗衣公司、保洁公司、外围绿化及花卉公司、工程监理公司
〕召开工作例会，分析及总结工作中出现的问题，监督及
催促供给商的各项工作，及时增补、更新
?装修指南
?的内容。
根据租户的装修申请，召开部门、租户、工程部及监理公司的施工装修会议，
说明装修施工的各项
标准，就装 ...