人力资源管理
泰禾公司技术部岗位
薪酬研究
作者：乔忻宇指导老师：
摘要：在市场机制的作用下，各企业之间开始越来越注重各自产品的功能、成本、竞争优势，这其中技术人才发挥着重要的作用，是企业不可或缺的战略资源。如何使技术人才的潜能最大化的被开发出来，如何更有效的激励技术性人才是现今各企业面临的一项重要难题。
本文根据公司实际情况，分析现状，并对技术部门整体运作方式开展调查，得出具体数据信息，
分析问题产生原因，然后结合岗位
工资制的特点重新制定技术部门
工资方案，方案经过几个月时间的试运行，结果表明采用岗位工资制，员工绩效有了明显提高，部门内怠工、离职现象得到了改善。
关键词：怠工；辞职；
薪酬方案；岗位
引言世界经济全球化和知识经济时代的今天，企业薪酬管理暴露出来的问题越来越多，平均主义严重、薪酬水平偏低缺乏市场竞争力、职位评价工作十分薄弱、绩效考核不科学、欠公平等等。传统的薪酬管理理念已然已不适应，取而代之的是科学化、人性化的薪酬管理广泛被企业管理者所接受。
本文以泰禾公司为例，研究
设计促使技术人才的潜能最大化的被开发出来，
更有效的激励技术性人才
的薪酬方案。一、泰禾公司
概况泰 ...