山东省路桥集团
改制与管理模式设计咨询
工程企业改制初步设想
2003年5月23日
一、改制的目的
1二、集团公司改制的原
那么1三、股权的分配原
那么2四、集团股份制改造的途径和模式
3五、职工持股的原
那么及方案4六、经营者持股的初步设想
5七、经营者持股要注意的主要问题和环节
5八、工资含量节余的处理方案
6九、关于处理人员分流的思路
7十、综合改制方案
18十一、综合改制方案
29十二、综合改制方案
311十三、综合改制方案
412十四、当前改制的前提条件
12改制的目的
企业由国家经营是与过去我国实行的
方案经济体制相适应的经营管理制度。在建立社会主义市场经济体制过程中，国有企业必须转换经营机制，建立与市场经济体制相适应现代企业制度。而国有企业改制的最终目的是搞活国有资产，使国有资产保值增值。
针对具体企业中的经营者和员工而言，推动国企改制的迫切需求，一般基于以下两点：
希望明确股权结构，解决国有股一股独大所带来的种种体制上的问题，
比方经营主体缺位、企业办社会、与其他企业事实上的不平等竞争等；
希望解决因所有者缺位带来的缺乏有效
鼓励的问题。
从山东省路桥
〔集团〕内部改制 ...