品牌的制胜之道：渗透率
在经济增速放缓而竞争日趋猛烈的中国消费品市场，品牌仅仅凭借所在品类的强劲增长而快速成长的日子已一去不复返，尤其是在一线城市。将来，品牌在中国的进展也将和在其他兴盛国家一样，更加倚重其自身市场份额的提升。
继2022
年贝恩公司携手
KantarWorldpanel
对中国40,000
户家庭在
26个快速消费品品类〔涵盖饮料、包装食品、个人护理和家庭护理四大领域，其市场规模占中国快速消费品市场总规模的
80%以上。我们争辩的品牌占上述四个领域销售额的半数以上。〕的真实购物行为进展争辩并总结了“品牌忠诚〞和“多品牌偏好〞两种购物者行为后，今年我们再度聚焦中国的购物者，从购置频率、重复购置率和渗透率的角度进展了多维度的深化争辩，以此为企业制定品牌进展战略供应借鉴。
尽管中国购物者认同品牌的重要性，但在实际购物时，他们并不会
锁定某一特定品牌。纵观我们所争辩的
26个品类，全部品牌均表现出了较低的平均购置频率年均购置次数小于
5次。即便是各品类的前三大品牌，消费者购置频率也不高。例如：消费者购置前三大即饮茶品牌的平均频率仅为每年
3.4次，购置前三大啤酒品牌的平均频率 ...