关于班组质量文化建设对企业质量文化影响的
调研报告
班组既是每一个制造企业在制造过程中一线管理的基 层单位，也是每一个企业反映企业质量文化建设的最终归宿, 班组质量文化建设的好坏直接影响着企业生产经营管理目 标的实现。特殊是市场经济全球化的今日，产品质量是企业 的生命线，而班组质量文化建设直接影响着企业产品质量和 工作质量。企业只有将班组质量文化建设融入到生产经营日 常管理活动中，真正为员工营造一个重视质量文化的
气氛， 不断提升企业产品质量和企业质量文化，才能将企业做大做 强。
一、班组质量文化建设存在的问题
1.由于班组长本身的技能和理论水平不高，对企业质量 文化建设理解不够。
2.多数员工将班组质量文化建设看作是 企业和班组长的事，以致企业质量文化建设停滞不前。
3.企 业未切实贯彻“以人为本”的理念，员工不能全员参与班组 质量文化建设。
4.企业没有对班组质量文化建设实施责任制, 以致质量文化建设效果不抱负。
5.企业没有对班组实施质量 文化动态管理，影响企业质量文化建设。
6.班组生产过程标 准化和预防把握没有制度化，影响企业质量文化建设。
二、班组质量文化建设的措施与建议
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