农村牧区卫生改革调研情况报告
一、过去一个时期农村牧区卫生卫生改革的主要做法和阅历
一是对农村牧区卫生院落实了“县办县管”的管理体制，人员、业务、经费统一上划到旗卫生局管理。
对卫生院实行了“六保一不”的管理模式，收到了肯定的效果。
“六保一不”即：一是确保以病人为中心的医疗工作优质高效；二是确保预防保健等社会性卫生工作任务的落实；*是确保国有资产的保值增值；四是确保专项基金的提留；五是确保养老保险金的足额缴纳；六是确保职工的最低生活保障线。“一不”就是职工工资与单位经济效益挂钩，当月不准发生亏损。这一管理模式的实施，进一步加强了对卫生院的管理，在大部分卫生院扭转了亏损的局面。
二是对卫生院的财务管理实行了财务管理制。各卫生院的`收支单据必需经卫生局财务监理的审核后方可入帐。有效地规范了财务管理，杜绝了铺张现象。
*是对基层卫生院的药品选购实行了统一审批管理制度。各卫生院在选购药品前必需将品种、规格、数量、选购地点、选购价格等报送卫生局经专职人员审批后方可进行选购，从而降低了药品选购本钱，让利于患者。
四是对合乡并镇后的卫生院布局进行了重新调整。重新确认了11所中心卫生院和17所卫生院 ...