一个经理的升职演讲稿 升职演讲范文参考
　　篇一
　　尊敬的各位领导、同事：
　　大家好!
　　中层以下干部实行公平、公正、公开竞争上岗，这是我们宾馆为打造一支高效率团队的重要举措。我衷心拥护支持竞聘上岗工作，并认真参加房务部经理的竞聘，竞聘上，接着努力工作，完成2022年工作任务，竞聘不上，服从组织安排，干好新的工作，不会辜负组织的多年培养。
　　我现任客房部经理，今天竞聘的岗位也是房务部经理一职。在这个岗位上，我已工作了五年，在总经理的正确领导下，与大家一起艰辛奋斗，五年中根本完成了组织上下达的各项工作任务。2022年度运营收入和利润收入指标，预期也能够完成。我有决心和决心带着房务部全体同仁接着努力奋斗，严格抓好运营治理和运营创收工作，确保2022年度各项工作任务超额完成。
　　详细打算如下：
　　一、强化治理、提高效劳质量
　　大家都明白，现今的酒店竞争特别的剧烈。从根本上说，确实是在质量治理上比高低，在效劳质量上见分晓。谁能坚持
“质量第一
”的运营理念，不断强化质量治理，以一流的效劳赢得客人的青睐，谁就能在竞争中站稳脚跟，立于不败之地;反之，就会被淘汰出局。因而，加强质量治理 ...