目标管理与绩效考核
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说明：请您根据课程学习结束后的感受，回答以下问题。
1.从课程中你学习到了什么？请至少阐述三点？
1.绩效考核的设置是针对人性来设计的；
2.绩效考核的核心是对利益的调整；
3.绩效考核的主要依据是员工的履职情况。
2.通过课程的学习，哪些方面可以与实际业务工作结合？下一步您将如何行动？
绩效考核的折子工作、重点工作结合，对日常工作的考核作为基础考核，重点考核折子工作完成情况和重点工作完成情况。分出主次，重点和非重点。
3.您感觉课程还可以从哪些方面优化？
已经很好了，无需优化。
4.课后测试
课后测试
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测试成绩：
93.33
分。恭喜您顺利通过考试！
单选题1.在企业的评估当中最大的不公平是：（）
√A全员参与
B全面执行
C有差别D没有差别
正确答案：
D2.企业考核能不能做好关键在于：（）
×A标准制定
B分配标准
C高管决策
D中层经理
正确答案 ...