天合光能（北京）系统集成有限公司
供应商(分包商)管理制度
供应商(分包商)管理制度
目的招投标管理供应商各种原因不发货应对措施
付款方面支票与现金问题
为保障公司项目顺利有效完成，
对现有供应商的管理和评估，建立有效的合格供应商
（分包商）名录
（以下简称
AVL），特制订本制度
。范围本制度适用于天合光能（北京）系统集成有限公司供应商
（分包商）
。定义N/A职责和权限N/A内容供应商分级
供应商划分为战略供应商、优质供应商、合格供应商三个等级，并建立
“不合格供应商信息库
”。战略供应商
a) 与公司或集团公司签署战略合作协议的供应商为战略供应商。
b) 按规定程序报批后，可直接委托采购。
优质供应商
5.1.2.1一般条件
a)与公司或集团
有2年（或3个项目）以上的良好合作历史，能够按照合同约定：质量、进度、投资、配合等评价均为优，有长期合作潜力。
b)积极主动配合现场人员进行各项政府协调工作。
c)与公司每次项目合作后的评定分值在
85分以上的供应商。
5.1.2.
2使用政策
a)必须满足招标采购流程中的最高要求
。b)公司基建项目招标在其能力范围内，均邀请其参与。
C) ...