公司年度经营计划书模板
　　新的一年，新的开始，公司制定了年度经营计划，下面是学习啦小编收集整理的公司年度经营计划书，欢迎阅读。
　　公司年度经营计划书篇一
　　第一部分公司概况
　　公司为国内著名钢材制造商之一，以生产建筑用钢材为主，已有38年的生产历史,历年平均钢材产量最高为40万吨，最低为35万吨，公司员工总数为470名。
　　第二部分年度工作计划形成步骤
　　1。准备阶段。
　　20xx年12月2日,以这一年的生产实际与预测为基础，对下一年做出展望，由各部门经理向总经理提出报告。
　　2。立案阶段.
　　20xx年12月4日，由各部门负责人召集部门内员工协助制定部门“年度工作计划”，并由总经理助理进行总体整理。
　　3.审议及调整阶段。
　　20xx年12月11日由总经理召开会议，主管级以上人员参加。
　　4.决定及公布阶段。
　　经过半个月的充分研究后,于20xx年12月15日召集全公司管理人员会议并公布计划，参加人员为各部门负责人（经理)，并由经理将计划内容告知员工.
　　第三部分年度工作计划内容
　　1。20xx年度展望.
　　（1)营销管理方面：国内对建筑钢材需求较旺， ...