摘要联合利华
，全球五百
强企业之一，其
历史已经横跨了
3个世纪，它的成功也历经了多个重大的历史时期：经济繁荣期、萧条期、世界大战、人类生活方式的转变和技术的
进步。而联合利华一直以来不断开发新的产品，致力于改善人们的生活。
19世纪末期，联合利华的前身企业为工人开设职业培训；
为消费者开发的新产品获得社会广泛好评；普及卫生和个人的清洁护理。现在的
联合利华仍坚信成功意
味着企业行为的高标准化。这些年来，联合利华
发起或参与了越来越多的项目，寻求可持续发展的产品原料；保护环境；支持当地的社区等等。
本文以联合利华为案例，从管理学的角度分析了联合利华
的企业管理
。本文着重从联合利华的组织结构与设计
、人力资源管理、
变革与创新和战略管理
这四个方面简述联合利华
在企业管理中的特点。
其中，人力资源管理与战略管理等作为联合利华企业管理中
具有鲜明特色
的管理方式，本文对其做了
较为详细的阐释。
关键词：组织结构与设计
人力资源管理
变革与创新
战略管理
1.联合利华的组织结构与设计
1.1组织与结构得概念
1.1.1
组织的界定
组织是一个开放的社会——技术系统，即组织不断与外部环境进 ...