公司福利管理体系
设计方案l。目的作用
每个企业都有自己的福利政策和
福利管理制度。因为企业提供的福利,它反映了企
业的目标、战略和文化。福利种类的确定、运作
、管理对企业的发展有至关重要的关系,它能吸引
优秀员工、提高
员工士气、降低流
动率、激励员工、凝聚员工。本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系,明确了
福利体系在企
业激励系统中的地位。将会为增强公司核心
竞争力，吸引和留住各
级各类人才，使公司的福利政
策得到统一、规范实施，产生积极的作用
。2.管理职责福利管理从业务性质上划分为两个部分
：一是政策及体系
建设部分，属于人力资源开发中的激励部分
;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事
务工作部分。另外，从
资金管理上
还有财务部门参与管理。2。1行政管理部
（主要侧重于福利政策制定与体系完善)2.1.1负责公司福利政策的
规划、制定与完善
；2。1.2根据政策
审核员工福利享受的级别及条件，并
报公司领导审批。2.1。3签订、保存福利协议;2.1.4联络行政管理部门办理具体事项;2.1.5审核福利资金的使用、
费用定额，做好年度福利资金的预算、年 ...