交接班制度
1、交接班班制是上下班之间交接情况，保证生产连续稳定运行的制度。交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。要求做到
"十交""五不接"，"十交"：交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。
"五不接"：设备润滑不好不接；操作情况不清不接；工具不全不接；记录不全不接
；卫生不好不接。
2、交接是要严格按
"三一""四到""五报"的内容进行，
"三一"：对重要的生产部位一个一个的交接；对重要的生产参数一个一个的交接；对主要的生产工具一个一个的交接：
"四到"：应看到的要看到：应摸到的要摸到：应听到的要听到：应闻到的要闻道。
"五报"：报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。
3、交接班程序：
（1）接班者提前
15min
到岗，交班者提前做好交班准备
；（2）检查工艺报表和交接班记录
；（3）召开班前会（
4）上岗进行交接
，班长签字办理交接班手续
；（5）上岗人员开班后会。
4、班前会内容和程序：
（1）接班班长检查本班人员出勤情况；（
2）接班人员逐个汇报巡检情况（
3）接班班长布置本班工作；（
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