公司采购管理制度
第一章 总 则
第一条建立公司内部采购管理制度，规范
物资供应申报及
采购操作流程，严格控制成本，杜绝管理漏洞,降低企业风险，严明采购纪律，特制订本管理制度.
第二条本制度适用于公司内部所需各类资产（含非资产类）、
生产研发类、设施设备
类及非设备类（行政类、
销售类）物资、材料设备采购，包括年度采购、单项采购及紧急采购。
第三条物资供应部
为公司采购、招投标、物品验收、质量保证的责任单位.
第二章 采购原则
第三条严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则.
第四条严格遵守公司
物资供应部
统一询价定标的原则。
第五条严格遵守“三个三"原则。
1、选购三原则：
（1)一种物品采购由各部（参与部门或人员)共同提供三家商户（三家
联合询价）;
(2)一种物品提供三家商户进行报价（三家报价）；
（3)一种物品最后定一～三家（三家定价）.
2、定购三原则：
（1）同类物品质量最优；
（2)同类物品
、同等质量、同等参数
价格最低；
（3)同类物品的供应商服务最好。
3、验收三原则：
（1）由公司招标
物资供应部
、使用部门、
储运部等部门共同参与验收；
(2）参与验收的各部门 ...