课程提纲
第一讲 P—D—C—A管理循环（上）
1. PDCA
来源和定义
2. PDCA
循环“四个阶段”、“八个步骤”
3. PDCA
循环四个明显特点
4. PDCA
八个步骤
5.
如何拟定计划
/决定达成目标的方法
第二讲 P—D—C—A管理循环（下）
1.
如何实施教育训练及工作实施
2.
如何检查及查检要因
3.
如何处置及再发防止措施
4.
质量管理中
PDCA/SDCA
循环第三讲 Plan
：目标与计划管理（上）
1.
目标和计划的定义
2.
目标的SMART
要素3.
工厂里复杂目标的制定
4.
生产计划的特点
5.
四象限计划管理
第四讲 Plan
：目标与计划管理（下）
1.
短/中/长期计划
2. JIT
生产的长、中、短期计划
3.
销售同生产计划之间的“游戏规则”
第五讲 Do
：执行和执行力（上）
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